Достижение целей развития компании: бизнес-трекинг
Наша компания помогает становиться предприятиям эффективней не только за счет автоматизации компаний, но и за счет помощи в достижении целей компании.
Для существенного роста организаций мы используем методику, зарекомендовавшую себя в бизнес акселераторах. Она называется бизнес-трекинг.
Бизнес-трекинг позволяет запускать изменения и отслеживать их результаты на пути к достижению целей компании. Методология трекинга включает в себя множество элементов, таких как трекинг задач, бизнес-инженерия, аудит, экспертиза, менторство и фасилитация и другие. Они объединены с целью обеспечения оптимального функционирования предприятия и достижения успеха в бизнесе.
При данном подходе уделяется также немало внимания окружению и мотивации собственника компании. Поэтому при диагностике прорабатываем вопросы целеполагания и энергии.
Важное отличие в работе трекера от консультантов – вы и ваша команда работаете над достижениями целей. Трекер не предлагает готовые универсальные решения, а помогает развивать необходимые навыки для устойчивого роста компании.
Результаты трекинга:
- оптимизация бизнес процессов
- выявление проблем – “узких” горлышек, мешающих развитию компании
- поиск маржинальных продуктов компании с помощью тестирования гипотез
Кому подойдет трекинг:
- собственникам бизнеса
- командам развития компании
- малому и среднему бизнесу, которые ищут возможности для роста
- компаниям, желающим вывести новый продукт на рынок
- зрелым компаниям с множеством бизнес-процессов
Если вы считаете, что растете не так как быстро бы хотели или есть проблемы, на который нужен взгляд со стороны – обратитесь к нам.
Первая встреча вас ни к чему не обязывает. Она занимает 15-30 минут в ходе, которой вы озвучите свои проблемы или запросы и мы далее сможем определиться как это можно решить. Данная диагностическая встреча проходит в режиме онлайн.
Наш эксперт
Непп Никита Шамилевич
Высшее экономическое образование. Повышение квалификации в сфере бизнес администрирования и бизнес трекинга. Автоматизация бизнеса с 2001 года. Опыт по консалтингу бизнеса с 2018 года. Выпускник школы директоров 1С. Собственник компании с 11-летней историей. Успешный опыт помощи развитию компаний.
Статьи по теме:
Клиенты мало покупают. Что делать?
Как повысить результативность работы сотрудников?
Как можно компании вырасти в 3 раза за 2 года?
